5、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的尤其是发明和国外情况）及时间节点安排；项目的验收指标。
6、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算，资金筹措方案（含自有资金，银行，科教兴市专项资金，推进部门配套资金等），投资使用计划。
7、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本，销售收入和利税估算；财务内部收益率，投资回收期，投资利润率，财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。
8、项目风险分析及应对措施
包括项目技术，市场，资金等风险分析及应对措施。
项目未来收益分析及实施方案：追求稳定的---是投资领域奉行的一贯准则，投资人较为关心的是如何将可能出现的风险控制在可预防的范围内，项目未来收益分析及实施方案报告是风险投资行业在对项目投资中，为了资金的安全和风险的控制而论证的投资决策报告。利用准确、科学、---的风险预测分析手段，项目实施方案分析论证，对未来将可能出现的投资风险，提出周密的防范措施和解决办法，避免可能带来的---。
项目未来收益分析及实施方案主要对项目背景和由来、投资环境、相关产业状况、项目地理环境、项目企业资源和能力、产品市场情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算，尤其是项目收益估算和投资风险---等进行客观的分析和研究，反映项目各项经济指标，得出科学、客观的投资结论。
---履约评级有助于企业防范商业风险，为现代企业制度的建设提供---的条件。
转化企业经营机制，建立现代企业制度的终目标是，使企业成为---自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为---利益主体的同时，也将---承担经营风险，---履约评级将有助于企业实现大的有效经济利益。这是因为，任何一个企业都必须与外界发生联系，努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体，也是企业大的风险所在。随着市场竞争的日益激烈，大限度地确定对客户的---政策，成为企业竞争的有效手段之一。这些---政策，包括---形式、期限金额等的确定，必须建立在对客户---状况的科学评估分析基础上，才能达到既从客户的交易中获取大收益，又将客户---风险控制在低限度的目的。由于未充分关注对方的---状况，一味追求客户定单，而造成坏帐损失的教训，对广大企业都不可谓不深刻。另一方面，由于---履约评级是对企业内在的检验和考核，而且，---履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的---政策，可以降低成本，因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节，也为企业---经营管理提供了压力和动力。
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