---并购估值-并购估值-中乾晟价值数据

并购谈判。谈判节奏的把握，有时候就是一种心理上的博弈。一个并购案例真正做下来大概需要半年到一年的时间，在谈判的过程中，对项目的了解，对合作---的认识，你的设计方案，都会发生变化，可能和刚开始谈的设想会完全不一样。退出和风1控。首先要把法律文本搞清楚，所有的协议，文本要非常严谨，并购估值报告，文本确实很多，但关键点必须要---看。第二是设定一些条款，比如业绩对du、现金补偿、股份补偿、履约质押等。

项目风险评估的投资主体虽然对未来情况（如对某些定性评价指标）有所了解，但对如概率、可能的风险损失、投资收益变动等定量指标很难做出估计。也正因为项目风险具有广泛的复杂性和系统性，因此如何识别和预测风险？如何将风险控制在自己可以接受的范围内？如何衡量各个风险对项目成败影响程度的大小？如何将各个风险指标系统的整合起来得出项目风险整体评价？就成为投资方风险评价工作的重点和关键。